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Fachartikel

So binden Sie mit variablen Vergütungsmodellen Mitarbeitende

S.Rüttiger, Dr. J.Berberich
#Fachartikel#variable Vergütung#Mitarbeiterbindung#Recruiting#Fachkräftemangel#Employer Branding#Anreiz#HR

In der Zeit des sogenannten “War of Talents” stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur neue Fachkräfte zu gewinnen, sondern auch die bestehenden Talente langfristig zu binden. Variable Vergütungsmodelle können hier als entscheidendes Instrument dienen. Sie ermöglichen Unternehmen, auf flexible Weise Anreize zu schaffen, die die Leistungsbereitschaft und Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen. Genau diesen Zusammenhang beleuchten Stefan Rüttiger und Dr. Jonas Berberich in ihrem Fachartikel „So binden Sie mit variablen Vergütungsmodellen Mitarbeitende“.

Dieser online bei der Personalwirtschaft veröffentlichte Artikel bietet wertvolle Einblicke in die besten Praktiken für den Einsatz variabler Vergütungen zur Mitarbeitermotivation - für all jene, die sich professionell mit Themen der Vergütung und Mitarbeiterbindung beschäftigen oder ihr Wissen in diesem Bereich vertiefen möchten.

Die Inhalte des Artikels: Mehr als nur Boni und Prämien

Der Artikel erläutert, wie Unternehmen variable Vergütungskomponenten strategisch nutzen können, um die Mitarbeitermotivation zu steigern und High-Performer langfristig zu halten. Die Autoren identifizieren fünf Erfolgsfaktoren, die im Zusammenhang mit variablen Vergütungsmodellen entscheidend sind:

Fazit

Dieser Artikel bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern konkrete und praxisnahe Ansätze, wie Unternehmen variable Vergütungsmodelle erfolgreich implementieren können. Durch die bedachte Umsetzung dieser Modelle können Unternehmen High-Performer nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig an sich binden – ein klarer Wettbewerbsvorteil auf einem zunehmend herausfordernden Arbeitsmarkt. Die Autoren teilen hierzu ihre jahrelange Erfahrung und geben wertvolle Tipps, wie sich Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren und eine starke Arbeitgebermarke aufbauen können.

Hier geht’s zum Artikel:
So binden Sie mit variablen Vergütungsmodellen Mitarbeitende

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