In der Zeit des sogenannten “War of Talents” stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur neue Fachkräfte zu gewinnen, sondern auch die bestehenden Talente langfristig zu binden. Variable Vergütungsmodelle können hier als entscheidendes Instrument dienen. Sie ermöglichen Unternehmen, auf flexible Weise Anreize zu schaffen, die die Leistungsbereitschaft und Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen. Genau diesen Zusammenhang beleuchten Stefan Rüttiger und Dr. Jonas Berberich in ihrem Fachartikel „So binden Sie mit variablen Vergütungsmodellen Mitarbeitende“.
Dieser online bei der Personalwirtschaft veröffentlichte Artikel bietet wertvolle Einblicke in die besten Praktiken für den Einsatz variabler Vergütungen zur Mitarbeitermotivation - für all jene, die sich professionell mit Themen der Vergütung und Mitarbeiterbindung beschäftigen oder ihr Wissen in diesem Bereich vertiefen möchten.
Der Artikel erläutert, wie Unternehmen variable Vergütungskomponenten strategisch nutzen können, um die Mitarbeitermotivation zu steigern und High-Performer langfristig zu halten. Die Autoren identifizieren fünf Erfolgsfaktoren, die im Zusammenhang mit variablen Vergütungsmodellen entscheidend sind:
Transparenz
Rüttiger und Dr. Berberich betonen, wie wichtig es ist, dass Mitarbeitende genau verstehen, wie sich ihre variablen Vergütungskomponenten wie Boni oder Prämien zusammensetzen. Nur wenn die Ziele und Berechnungsmethoden klar und nachvollziehbar sind, können Mitarbeitende ihre Leistung gezielt darauf ausrichten und ein Gefühl der Fairness entwickeln.
Aktualität und Feedback
Es wird hervorgehoben, dass regelmäßiges und zeitnahes Feedback für die Motivation der Mitarbeitenden unerlässlich ist. Es reicht nicht aus, die Leistung erst am Ende einer Abrechnungsperiode zu bewerten – idealerweise sollten Mitarbeitende jederzeit Zugriff auf ihren aktuellen Leistungsstand haben.
Überall verfügbare Übersichten
Die Möglichkeit, mobil auf den aktuellen Prämienstand zuzugreifen, ist heute entscheidend. Viele Mitarbeitende arbeiten nicht mehr ausschließlich am Firmen-PC, sondern auch im Homeoffice oder unterwegs. Ein schneller Zugriff auf die eigenen Leistungsziele und -stände, beispielsweise über das Smartphone, wird daher immer wichtiger.
Fokussierung auf Ziele
Um die Effektivität zu maximieren, müssen Mitarbeitende ihre Ziele schnell und unkompliziert einsehen können. Hier bietet sich eine klare und übersichtliche Darstellung an, die die Zielerreichung in Echtzeit sichtbar macht.
Vielfältige Zielwahl
Zu den wichtigsten Empfehlungen des Artikels zählt die umfassende Wahl der Vergütungsziele. Neben messbaren quantitativen Zielen sollten auch qualitative Aspekte wie persönliche Entwicklung und Teamleistung in die Vergütungsstruktur einfließen. Diese Flexibilität schafft Raum für individuelle Leistungen und stärkt gleichzeitig den Teamzusammenhalt.
Dieser Artikel bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern konkrete und praxisnahe Ansätze, wie Unternehmen variable Vergütungsmodelle erfolgreich implementieren können. Durch die bedachte Umsetzung dieser Modelle können Unternehmen High-Performer nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig an sich binden – ein klarer Wettbewerbsvorteil auf einem zunehmend herausfordernden Arbeitsmarkt. Die Autoren teilen hierzu ihre jahrelange Erfahrung und geben wertvolle Tipps, wie sich Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren und eine starke Arbeitgebermarke aufbauen können.
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So binden Sie mit variablen Vergütungsmodellen Mitarbeitende
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