In der dynamischen Welt der Personalwirtschaft hat sich die Nutzung variabler Vergütungsmodelle als entscheidendes Werkzeug etabliert, um Talente zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Unser neuer Fachartikel „Variable Vergütungsmodelle wirksam einsetzen“, verfasst von unserem Geschäftsführer Stefan Rüttiger und Product Owner Dr. Jonas Berberich, bietet eine praxisorientierte Perspektive auf dieses Thema und wurde im renommierten Magazin HR Today veröffentlicht. Als eine führende Quelle für die HR-Branche im deutschsprachigen Raum, profitieren Leser der HR Today regelmäßig von Einblicken in aktuelle Themen und Entwicklungen in den Bereichen Talentmanagement, Vergütung und HR-Technologie.
Im Artikel beleuchten Stefan Rüttiger und Dr. Jonas Berberich fünf zentrale Erfolgsfaktoren, die Unternehmen dabei unterstützen, variable Vergütungsmodelle optimal einzusetzen. Sie legen dar, wie durch gezielte Transparenz und kontinuierliches Feedback nicht nur die Leistung, sondern auch die Motivation der Mitarbeitenden nachhaltig gesteigert werden kann. Besonders im „War for Talents“ sind solche Anreize unverzichtbar, da sie Top-Talente anziehen und deren langfristige Loyalität fördern.
Transparenz
Ein klar verständliches Vergütungsmodell, das die Zusammensetzung von variablen Vergütungskomponenten wie zum Beispiel Boni und Prämien nachvollziehbar aufzeigt, schafft Vertrauen und steigert die Motivation. Die beiden Autoren verdeutlichen, wie wichtig es ist, dass Mitarbeitende die Berechnung ihrer Vergütung durch transparente Zielvorgaben und detaillierte Abrechnungsübersichten verstehen können.
Aktualität und Feedback
Ein tägliches Feedback zum Leistungsstand ermöglicht es den Mitarbeitenden, gezielt an ihren Zielen zu arbeiten und ihre Leistung entsprechend anzupassen. Diese Echtzeit-Transparenz motiviert besonders High Performer, die kontinuierlich auf Zielerreichung hinarbeiten möchten.
Verfügbarkeit auf allen Plattformen
Moderne Mitarbeitende möchten ihre Prämien- und Zielübersicht jederzeit und überall einsehen können – sei es auf dem Desktop im Büro oder unterwegs auf dem Smartphone. Der Artikel zeigt auf, wie Unternehmen mit plattformübergreifenden Lösungen diesen Wunsch erfüllen können, um so flexibles und mobiles Arbeiten zu unterstützen.
Klare Zielübersicht
Eine benutzerfreundliche Darstellung der Zielerreichung sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden sich auf ihre Ziele fokussieren können. Dieser Punkt ist besonders für Mitarbeitende von Bedeutung, die ihre Arbeitszeit effizient nutzen möchten.
Vielseitige Zielsetzung
Die Autoren sprechen auch die Integration qualitativer Ziele an, um eine ganzheitliche Bewertung und Belohnung der Mitarbeitenden zu ermöglichen. Durch individuelle, teamorientierte und unternehmensweite Ziele können Unternehmen eine unterstützende Kultur fördern, die Mitarbeitende motiviert und Teamgeist stärkt.
Für Unternehmen, die im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte bestehen möchten, bieten gut durchdachte Vergütungskomponenten einen wertvollen Wettbewerbsvorteil. Sie schaffen nicht nur finanzielle Anreize, sondern fördern auch das Engagement und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden. Durch die innovative Software maXzie, die Stefan Rüttiger und Dr. Jonas Berberich entwickelt haben, wird die Umsetzung solcher variabler Vergütungskonzepte erheblich vereinfacht. MaXzie erlaubt es Unternehmen, Vergütung transparent und digital darzustellen und so eine nachhaltige Verbindung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterzielen zu schaffen.
Hier geht’s zum Artikel:
Variable Vergütungsmodelle wirksam einsetzen (HR Today Online Artikel)
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Rezepte gegen den Fachkräftemangel (HR Today, Nr. 4 2024)
Variable Vergütung kann ein mächtiges Instrument sein, um Mitarbeitende zu motivieren und Unternehmensziele effektiv zu erreichen. Mit maXzie, unserer innovativen Vergütungssoftware, wird die Umsetzung variabler Vergütungsmodelle zum Kinderspiel.
Egal ob Boni, Prämien oder Provisionen - maXzie bietet eine flexible Lösung für alle Arten von variablen Vergütungskomponenten. Unsere Software ermöglicht es, Ziele transparent darzustellen, Leistungen tagesaktuell zu verfolgen und Mitarbeitende durch direkte Einsicht in ihre Zielerreichung zu motivieren. So schaffst Du eine nachhaltige Verbindung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterzielen, steigerst die Attraktivität als Arbeitgeber und förderst eine leistungsorientierte Unternehmenskultur.
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