Bevor wir maXzie eingeführt haben, standen wir im Servicebereich – also in den Werkstätten unserer Standorte – monatlich immer wieder vor denselben Herausforderungen:
eine schwer nachvollziehbare Berechnung der leistungsbezogenen Vergütungsbestandteile (Monteure haben oft erst mit der Lohn- und Gehaltsabrechnung erfahren, ob sie eine Leistungsprämie erhalten und wie hoch sie ausfällt),
ein hoher manueller Excel-Aufwand, der nur schwer Transparenz ermöglichte (die Personaladministration war tagelang beschäftigt, die exakten Daten zusammenzutragen und um komplizierte Rechnungen in Excel durchzuführen)
und zu wenige Stellschrauben, um Leistung wirklich fair und differenziert abzubilden.
Es war für unsere Monteure nicht – oder nur mit sehr hohem Aufwand - möglich, vor der monatlichen Lohn- und Gehaltsabrechnung genau zu wissen, welcher Leistungsgrad zu einer bestimmten Prämienhöhe führt. Genau hier hat maXzie angesetzt und uns eine Lösung gegeben, diese Herausforderungen zu meistern und den Ansprüchen an eine transparente, faire und einfach nachvollziehbare Prämiensystematik gerecht zu werden.
Heute gilt bei uns: maXzie macht unsere Vergütung transparent, gerecht und vollständig nachvollziehbar.
Die neue Prämiensystematik unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Werkstatt basiert nun konsequent auf Quantität, Qualität und Weiterbildung – drei Faktoren, die für unsere Arbeit in der Werkstatt essenziell sind und endlich sichtbar – nahezu in Echtzeit - abgebildet werden.
maXzie setzt damit einen neuen Standard bei der leistungsgerechten Vergütung in Autohäusern.
Dass das Modell in der Belegschaft so gut ankommt, liegt nicht nur am System selbst, sondern auch an der engen Begleitung durch das maXzie-Team um Dr. Jonas Berberich. Wir haben uns zu jedem Zeitpunkt abgeholt, verstanden und sehr professionell unterstützt gefühlt. Besonders schätzen wir das aktive Mitdenken, das Teilen der wertvollen Erfahrungen aus anderen Prämiensystemen, die große Hilfsbereitschaft und die klare Haltung, wirklich alles für eine erfolgreiche Umsetzung zu tun.
Die Software ist anwenderfreundlich, flexibel anpassbar und hat bei uns sofort nicht nur Akzeptanz geschaffen, sondern eine echte Begeisterung von der Spartenleitung bis zum Monteur ausgelöst. Das Management verspricht sich davon spürbar mehr Motivation, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und bessere Leistung – und gleichzeitig kommen wir unserer Verantwortung nach, ein wirklich gerechtes und transparentes Vergütungsangebot für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen.
Vergütung ist in jedem Unternehmen immer ein sehr sensibles Thema und bei der Veränderung und Modernisierung einer bestehenden Prämiensystematik bedarf es, neben eines durchdachten Konzepts, auch einer sehr sorgfältigen Kommunikation, um den Erfolg sicherzustellen. Nach einer der maXzie-Schulungen für unser Werkstatt-Team, bei der uns Dr. Jonas Berberich wieder einmal hervorragend unterstützt hat, sagte ein Monteur, der seit ein paar Jahren bei uns tätig ist, auf die offene Frage, was er zu maXzie und der überarbeiteten Prämiensystematik für eine Meinung hat:
„Ich war früher bei dem Premiumhersteller [XY] tätig, die ein gutes Prämiensystem hatten […]. Aber das System maXzie und die dahinterliegende Prämie, die man durch Leistung erreichen kann, finde ich um einiges besser! Endlich können wir vor Ende des Monats sehen, was wir erhalten können.”
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dem Team von maXzie noch weitere Zielprämiensystematiken für unsere Unternehmensbereiche Service, Verkauf und Administration in das maXzie zu integrieren und somit für alle Arbeitsbereiche attraktive und leistungsorientierte Vergütungsangebote (weiter) zu entwickeln.
